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Como a Terceirização Pode Alavancar O Seu Negócio


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As grandes corporações têm feito isso há anos e agora as empresas menores estão aproveitando a tendência; terceirização.

Como mais e mais empresas de terceirização aparecerem no mercado a cada dia, os pequenos empresários têm agora infinitas opções para administrar os seus serviços, produtos e mão-de-obra.Dito isso, mesmo com toda a publicidade e histórias de sucesso, muitos pequenos empresários estão relutantes em experimentar esses serviços e continuam a realizar muitas das tarefas administrativas de seus negócios que consomem tempo.

Delegar trabalho pode ser difícil para os empresários, não importa se o trabalho real ocorre dentro ou fora do estabelecimento. A falta de delegação pode afetar negativamente o seu negócio, especialmente se você gastar o seu tempo em tarefas administrativas tediosas em vez de adicionar proativamente valor ao seu negócio. Em ‘The E-Myth “, o autor Michael Gerber pede para que os empresários reflitam sobre como eles passam o tempo em seus escritórios. “Você está trabalhando EM seu negócio ou PARA o seu negócio”. Em um mundo perfeito, nós deveríamos gastar uma quantidade significativa de energia trabalhando PARA o nosso negócio, a fim de melhorar os nossos produtos, a capacitação dos nossos funcionários, a nossa eficiência e os lucros.

O meu negócio é o meu bebê

Nós frequentemente ouvimos essa frase da boca dos nossos clientes. Com esse tipo de pensamento pode se tornar aterrorizante entregar uma função específica do seu negócio para outra pessoa. Isso é totalmente compreensível e também uma das principais razões pelas quais se faz necessária uma extensa pesquisa antes de escolher um parceiro de terceirização. Use os fóruns on-line e grupos do Linkedin para perguntar aos colegas empresários quais empresas de terceirização fornecem um trabalho de qualidade e confiável. Há muitos e ótimos fóruns como http://www.wholesaleforum.com/ onde você pode encontrar informações relevantes sobre as tendências de terceirização no comércio eletrônico.

Eficiência é tudo

Terceirizar algumas das funções do seu negócio pode tornar as operações do dia-a-dia significativamente mais eficientes. Mas quais funções devem ser terceirizadas? Como regra geral, faça o que você faz de melhor e deixe que os outros façam o resto. Obviamente, isso é mais fácil de ser dito do que ser feito, especialmente se só você trabalha em seu negócio.

No entanto, o princípio é o mesmo. O mais importante, como você deve avaliar um potencial parceiro de terceirização? Tenha em mente que terceirizar certas tarefas do seu negócio pode demorar muito mais tempo para se preparar e gerenciar do que outras. Pense nas seguintes 10 perguntas ao considerar o seu parceiro ideal de terceirização:

  1. Quanto tempo eu vou gastar me preparando para trabalhar com este parceiro? (Considere o tempo necessário para criar guias detalhados / instruções)
  2. O parceiro consegue alcançar a qualidade e os prazos de entrega que eu estou procurando?
  3. Será que o parceiro oferece uma garantia de qualidade?
  4. Does the partner have professional references?
  5. Será que o parceiro tem referências profissionais?
  6. Esta é uma empresa socialmente responsável?
  7. Quanto dinheiro pouparei ao trabalhar com este parceiro?
  8. Quanto tempo gastarei acompanhando o parceiro para receber o trabalho pronto?
  9. O quão fácil será para mim me comunicar com o parceiro? (Considere o idioma, fuso horário, tipo de comunicação, suporte 24h, etc.)
  10. Como este parceiro lida com mal-entendidos e/ou erros?

Gostaríamos de demonstrar tanto o tempo quanto a economia de custos que você pode conseguir através do trabalho de terceirização com o parceiro certo. Aqui na Pixelz, nós já ajudamos mais de 5.000 comerciantes on-line a terceirizar o processo de edição de imagens de produto

Economia de tempo e dinheiro que interfere no seu negócio

Imagine que você tem que editar 1000 imagens de produtos para o seu site. Cada imagem irá levará cerca de 10 minutos para ser editada, dependendo do produto e complexidade, o que significa que você gastará cerca de 166 horas de edição de imagens (1000 imagens / 6 imagens/hora). Alternativamente, você pode contratar um designer gráfico para fazer a edição para você. Em 166 horas, isso se traduz em trabalho de cerca de 1 mês a um custo aproximado de R$ 11.000 (segundo relatório salarial da Catho.com.br para designers gráficos experientes no Brasil). Para a maioria dos nossos clientes, 166 horas seria o montante mínimo de tempo necessário para editar as suas imagens. Se o cliente está vendendo em seu próprio site, assim como em marketplaces on-line como a Amazon e eBay, Mercado Livre, Rakuten, a demanda de tempo pode aumentar rapidamente. Isso ocorre porque as imagens dos sites deles frequentemente não cumprem os requisitos de outros marketplaces.

Leia mais sobre requisitos de imagens em marketplaces aqui

Agora vamos ver o mesmo exercício com um parceiro externo: como a Pixelz. Se fôssemos assumir o mesmo trabalho de edição de 1000 imagens, nossos especialistas em edição de imagem entregariam o mesmo lote de imagens em 24 horas ou menos. Essa é uma economia de tempo de 86%.

Em termos de custos, a terceirização deste trabalho custaria cerca de R$ 5.220. Isso significa que não só você pouparia 166 horas de trabalho, como economizaria mais de R$ 10.000, uma enorme redução de 68% nos custos..

Este é um cálculo bastante simples, mas as consequências são enormes. Ao permitir que um terceiro faça o trabalho para você, não só potencialmente você poderá obter 29 vezes o número de imagens editadas durante o mês, mas você pode também ter seus novos produtos on-line com semanas de antecedência, o que significa que você também se beneficiaria com o aumento das vendas durante esse período.

Agora imagine se você pudesse gastar as 166 horas que você poupou em outras atividades de valor agregado: como apresentar o seu principal produto a um preço mais barato, pesquisar novos métodos de transporte ou prestar um fantástico serviço de atendimento ao cliente, garantindo que os seus clientes retornem sempre? Seria bom, não é?

Então, se a edição de imagens não é seu ponto forte, você vai perceber rapidamente que é na verdade mais caro para o seu negócio para manter o cumprimento desta tarefa internamente.Gaste algum tempo hoje para analisar quais são as tarefas do dia-a-dia que desperdiçam o seu tempo e são boas candidatas para a terceirização

Encontre o melhor parceiro para terceirizacão, liberte-se e comece a focar a sua energia em alavancar o seu negócio.